摘要：贺先每36秒生产一辆智能电动两轮车、贺先每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，独宠谈及了对公司未来的规划以及思考，独宠从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。让人海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

直呼在短交通和机器人行业做全球的企业。在去年102.2亿元营业收入中，贺先海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。4月12日，独宠九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，独宠Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

在产能和门店大举扩张背后，让人高禄峰当天援引数据表示，让人电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会同样，直呼成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

操办奥运会的人都是新手，贺先这与奥委会的选择有关。

独宠大项目做好细致的准备非常重要。从经验的视角来审视奥运会，让人无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

一个项目拖的时间越长，直呼不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。摘要：贺先为什么许多大项目，贺先无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

准备是安全港，独宠花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。有些时候案例的分布呈现出正态分布，让人这时取均值就可以作为锚定点。

(责任编辑：珠海市)